智慧財產管理計畫及執行情形
與營運目標連結之智慧財產管理計畫及執行情形
智慧財產管理計畫
為強化產業領導地位並維護各項努力的成果，公司結合營運目標與品牌和研發資源擬訂智財管理計畫、藉由各項智財管理辦法的建立與維護來創造公司價值。
公司智財之管理範圍涵蓋：
專利、營業秘密、品牌與商標。
一、專利：
- 公司建立管理辦法使自行發展之專門技術及創新發明成果可獲得專利法之保護並激勵研發技術的創新與發展。
- 與市場接軌，持續提升專利應用率並將專利應用列入專利申請門檻，創造公司營運績效。
二、營業秘密：
管理目的係為防止公司營業秘密外洩，以確保公司於商業營運暨市場競爭上之優勢；並避免不慎侵害他人營業秘密而導致公司遭受損失。
三、品牌與商標：
- 品牌經營攸關公司未來發展，而商標是品牌法律地位的保障，同時也是公司永續經營的無形資產。
- 公司建立商標管理策略和相關管理辦法，並適時檢討與強化跨國或兩岸商標佈局，接軌集團未來的使用需求。
四、因應相關風險之管理機制
| 類別 |
管理機制 |
| 專利 |
- 專利申請管理流程
• 依據專利權申請與維護辦法標準書控管流程，申請須按層級簽核至群主管，確保申請提案品質。
• 商業研發所每月舉辦研發會議檢視可專利化技術與每兩個月所週會報告各部門專利申請進度。
- 依產品發展及市場方向，進行海內外專利佈局，並針對公司有價值之專利，行銷企劃室會按時繳交年費，確保專利之有效性。
- 專利侵權防護
• 利用智財局全球專利檢索系統監控我司相關專利。
• 專利代理事務所協助監控我司相關專利。
• 商業研發所研究員檢視上市產品是否侵害我司專利權。
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| 營業秘密 |
- 每年定期盤點營業秘密，並訂定管理辦法分級控管，不定期查核。
- 針對高風險之配方及研究專案，設定閱覽及使用權限；非與業務相關者，禁止接觸極機密資料，對應用軟體與電腦硬體設備做有效的管理。
- 接觸機密資料人員一律簽署相關之保密協定。
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| 品牌&商標 |
- 依據集團商標申請及管理政策-BU之商標申請案需先向統一企業通報後，由集團商標管理會議進行盤點檢討規劃集團商標申請及使用。
- 建立「統一企業商標使用申請通報規則」，讓品牌在與外部異業合作或跨品類延伸使用時能更加嚴謹。
- 制訂「品牌管理辦法｣、「統一企業商標授權管理辦法｣(20250610修訂)以資管理依循。透由各項檢視流程進行把關，避免我司商標使用有侵害他人商標的案件。
- 行銷企劃室成立專責單位，審慎規劃海內外商標佈局並定期呈報進度。
- 透由各項檢視流程進行把關，避免我司商標使用有侵害他人商標的案件。
- 藉由商標異議與撤銷及維權，排除他人商標侵害及維護我司商標權益。
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執行情形
一、2025年向董事會報告之日期：2025年12月18日。
二、2025年之執行情形：
| 類別 |
執行情形 |
| 專利 |
- 今年各項管理辦法無修訂。
- 專利申請執行成果(有效專利件數)
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發明專利 |
新型專利 |
設計專利 |
總計 |
| 2025年1-10月新增 |
11 |
1 |
1 |
13 |
| 至2025/10/31累計 |
194 |
194 |
65 |
453 |
- 2025年目前無發生專利侵權案件。
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| 營業秘密 |
- 2025年1-10月營業秘密新增與累計件數：
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配方標準書 |
專案文件(含研究報告書技術手冊等) |
| 2025年1-10月新增 |
80件 |
65件 |
| 至2025/10/31累計 |
3,074件 |
6,194件 |
- 2025年目前未發生營業秘密外洩或侵害事件，也無相關訴訟案件。
- 提供員工營業秘密案例宣導共4次。
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| 品牌與商標 |
- 2025年目前未發生我司相關商標使用有侵害他人商標案件。
- 2025年1-10月商標爭議案維權處理成功共10件(台灣)。＊下架更正侵犯我司商標產品
- 2025年1-10月透過異議和廢止等法律程序，成功撤銷近似我司商標案件共104件(含台灣-38件；大陸-62件；智利-4件)。
- 2025年1-10月統一企業商標使用申請通報共163件。
- 公司年營收達10億以上之自有品牌預計共有12個。
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教育訓練
為強化公司同仁智財管理意識與能力，2025年1-10月共完成相關教育訓練：受訓總人次共367人，受訓總人時共721小時。
